今年以来，云南省安宁市深入贯彻落实昆明市委关于开展干部队伍“能力作风提升年”活动的工作要求，坚持问题导向、精准施策，紧紧抓住干部队伍能力作风提升这个“牛鼻子”，锚定建设云南县域社会主义现代化先行区目标，强素质、转作风、提效能、促发展，让能力强、作风硬、效率高成为“螳川干部”的鲜明标识。

  慧眼识才，以精准选人激发干事活力

  干部队伍“能力作风提升年”活动开展以来，安宁市多渠道发现和识别优秀干部，探索建立“五维”识人工作机制，采取蹲点调研、专项调研、印证调研等方式深入一线考察识别，结合安宁市委常委会等定期推荐，运用信息管理系统开展线上匿名测评，常态化开展年轻干部履历业绩评价、面对面谈心谈话等方式，充分了解班子运行和干部履职成效等方面情况。

  截至目前，安宁市发现储备优秀干部288名，并分类别、分领域建立优秀干部储备库，确保培养有方向、用时有选择。‍“我们综合行业领域特点、工作任务轻重、专业适配需求、年龄性别合理搭配等情况，全面考量干部性格特点、能力水平、专业特长、个人诉求等因素，把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面积极性有机结合起来。”安宁市委组织部副部长刘航宇说。

  结合干部队伍“能力作风提升年”活动，安宁市深入实施领导班子和领导干部调优提质行动，补充68名具有经济金融、产业发展、城乡规划、商贸物流等专业背景或从业经历的优秀干部至园区、发改、投促等经济部门、重要岗位，调整35名市直机关缺乏基层经验的年轻干部到街道历练，各领导班子中配备相关专业背景或从业经历干部比例均超过60%，做到人尽其才、才尽其用；提拔使用35岁以下年轻干部38名，安宁市科级干部平均年龄下降1.6岁，有效激活干部队伍“一池春水”。

  “在实际工作中，干部管理大数据平台也是组织部门辨材识人的有效手段。”安宁市委组织部干部科科长桂荧岐介绍说，通过创新运用信息化手段开展人事信息动态管理工作，困扰基层多年的人事信息滞后、错乱等问题迎刃而解。

  安宁市每年面向全市4500余名干部职工，对全体科级干部开展政治素质、性格特点、履职成效等摸底测评，匿名投票、一次评测、多向互评等测评方式得以实现，对干部的评价更多元、更客观，对信息的研判运用更及时、更高效，为精准选人用人提供基础决策参考。

组织干部到先进发达地区考察学习（资料图）。

  千锤百炼，以学习实践锻造过硬本领‍

  学政治理论、训专业能力、练干事本领，今年以来，安宁市坚持把教育培训和实践锻炼作为锤炼能力的重要举措，引导全市党员干部提升政治、调查研究、科学决策、改革攻坚、应急处突、群众工作、抓落实“七种能力”，锤炼敢为人先、比学赶超、拼搏奉献、认真负责、真抓实干“五种作风”，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手。

  “通过情景模拟安全风险隐患事件，讨论制定应急处突情景模拟方案，现场开展应急处置、舆情应对、电话采访、信息发布等演练，让我实实在在地提升了专业本领。”安宁市连然街道人大工委主任黄艳彬参加完专题培训后感叹地说。

  近年来，安宁市围绕产业高质量发展，以提升干部专业化能力为导向，结合行业特点分领域、分专题举办安全生产、防范化解重大风险、现代商贸物流、招商引资、投融资等“小切口”培训，帮助干部填补知识空白、经验盲区、能力弱项，提出更多破题思路、破冰办法、破局措施，为干部锻炼成长成才搭建舞台，让领导干部兜里时常有能干事、会干事的“两把刷子”。

  在进一步全面深化改革的道路上，干部需不断提高改革实战能力，努力成为改革的行家里手，这就要求干部时刻明晰自己的工作方法是否与实际情况“对味”。

  安宁市注重理论与实践结合，全方位实战演练，深入实施“五个一批”行动，聚焦乡村振兴、项目建设、招商引资等重点工作需要，选派55名优秀年轻干部到产业链作战兵团和重大项目工作专班等一线跟岗锻炼，22名干部外援到一线历练，6名干部到上级部门、先进发达地区跟岗锻炼，200余名科级干部赴省外先进发达地区进行专题培训，全面提升分析问题和解决问题的能力，进一步激发干部队伍干事创业的活力。

园区驻企“店小二”在项目现场工作（资料图）。

  创新机制，以严管厚爱激励担当作为‍

  “在全市二季度‘当好排头兵’高质量发展工作中，街道工作完成情况距预期还有较大差距，接下来我们将拿出较真碰硬的勇气和魄力，坚决扭转被动局面。”街道主要负责人表示。

  在干部队伍“能力作风提升年”活动中，这样的“红脸出汗”成为了常态。安宁市还在市委常委会会议中设置“能力作风提升年报告席”，定期安排工作成绩显著或工作长期无起色的单位围绕能力作风提升作专题汇报。今年以来，2家单位“一把手”作了典型经验交流，2家单位作了表态发言。

  为更好服务高质量发展，安宁市紧扣重点领域、重要任务、重大项目等，通过月度调度、季度观摩、述职评议等方式，晒成绩、摆问题、亮目标、明举措，综合单位工作业绩及干部履职情况，今年以来提拔任用36人、进一步使用14人、职级晋升68人，有效激励各单位和广大干部比学赶超、奋勇争先，推动全市经济社会发展提质晋位。

  同时，为有效整治干部队伍中存在的不担当、不作为、躺平等问题，提振干部干事创业精气神，近年来，安宁市对作风漂浮、落实工作不力的，由安宁市委书记、市委组织部部长牵头开展提醒谈话22人次，调整能力不适应、工作不担当、履职不到位的不胜任现职干部15人次，将6名有“躺平”倾向的干部纳入“回炉淬炼班”，帮助干部在日常提醒“敲打”中校准思想之标、调整行为之舵，让党员干部信念更坚定、思想更醇厚，干事谋业更有准头、有劲头。

  近年来，安宁市创新探索报备容错机制，将事后容错关口前移到事前备案，划定容错免责适用范围，形成前期评估、中期审查、后期监督的工作闭环。“安宁通过稳妥推进容错免责工作，让干部放下思想包袱、放开手脚干事创业。”安宁市委常委、组织部部长康怡说。2022年报备容错机制建立以来，安宁市共备案7件11人，旗帜鲜明为实干者撑腰。

  下一步，安宁市将继续抓实干部队伍能力作风建设，凝聚起干事创业强大合力，让干部在产业发展、民生保障、基层治理、乡村振兴等战场敢为善为、大展拳脚，推动安宁市高质量发展再谱新篇。（完）